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Les règles de la méthode OPT 5-9

5.Une heure gagnée sur un non goulot n'est qu'un leurreChaise siège SILVERSTONE Chaise PU de baquet gaming bureau W2IeEHb9DY

Lorsque l'on désire réduire les temps improductifs (réglages, pannes) dans une logique traditionnelle on agit sur les ressources ayant les temps les plus importants.
Par exemple si on désire mettre en place une démarche de maintenance préventive afin de diminuer les arrêts dus aux pannes on l'appliquera en premier lieu sur la machine ayant les pannes les plus longues. Mais l'on risque de gagner du temps sur une non goulot ce qui n'augmentera pas son utilisation (voir règle n° 2) et donc n'augmentera pas le flux de pièces.
Dans une démarche de type OPT, les gains de temps de production se font systématiquement sur les goulots. De la même manière, si l'on désire implanter une démarche smed la priorité de
mise en place sera faite aux goulots et non pas sur la machine qui a le temps de changement de série le plus important.

6 Les goulots déterminent à la fois le débit et les niveaux des stocks
Considérons une chaîne de production constituée de machines non goulots (parties I et II) et d'une machine goulot.
La partie II qui se trouve derrière la machine goulot G est en sur capacité car elle se trouve derrière la machine goulot dont la capacité est plus faible et qui limite le débit.
On peut donc considérer que cette partie est relativement stable car les aléas sont compensés par la réserve de capacité et que les temps de production prévisionnels sont relativement fiables et stables. Aussi le stock généré en fin de chaîne va dépendre directement de la machine goulot.
En effet la date de réalisation du stock est relativement fiable car elle est donnée par celle de la machine goulot plus le temps de production de la partie II. Si la machine goulot produit trop en avance elle va générer un stock. Le stock moyen sera d'autant plus grand que la machine goulot produira en avance, celle ci détermine bien le niveau des stocks.

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Taille des lots de fabrication
Dans la logique OPT un débit maximum des goulots est recherché (voir règle 4, une heure perdue sur un goulot est une heure perdue pour tout le système).
Les temps d'utilisation des goulots et des non goulots peuvent se présenter ainsi :

7. SOUVENT LE LOT DE TRANSFERT NE DOIT PAS ETRE EGAL AU LOT DE PRODUCTIONPeP's Deco Deco PostsFacebook PeP's PostsFacebook Deco nPkO80wX

Notion de lot

On appelle lot de transfert, la quantité qui est transférée d'une opération à l'autre.

On appellelot de productionfauteuil interieurs fauteuil rodier rodier leopold interieurs Ygbf6ym7vI (ou deprocess) la quantité produite entre deux changements de série.

8. LES LOTS DE PRODUCTION DOIVENT ETRE VARIABLES ET NON FIXES Vitra chaise plastic eames Vitra chaise bv6gYf7y

9. ETABLIR LES PROGRAMMES EN TENANT COMPTE DE TOUTES LES CONTRAINTES SIMULTANEMENT.

Les délais de fabrication sont le résultat d'un programme et ne peuvent donc pas être prédéterminés.

Les méthodes de planification traditionnelles ignorent les capacités en déterminant le jalonnement des opérations ( M.R.P.  capacité infinie) ce qui donne évidemment des résultats erronés.

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